De afgelopen tijd heeft Thijs de Neeve in de columns voor ZoGouds.nl veel geschreven over verduurzaming van bedrijventerreinen. Over samenwerking, energietransitie, klimaatadaptatie en circulaire economie. Mooie onderwerpen. Maar ook onderwerpen die reacties oproepen.

Over kosten, keuzes en vooruitkijken

De afgelopen tijd heb ik in deze columns veel geschreven over verduurzaming van bedrijventerreinen. Over samenwerking, energietransitie, klimaatadaptatie en circulaire economie. Mooie onderwerpen — maar ook onderwerpen die reacties oproepen.

En eerlijk is eerlijk: die reacties snap ik ook wel. Want onder veel berichten zie je dezelfde vraag terugkomen: “Leuk hoor, verduurzamen… maar wie gaat dat betalen?”

Het korte antwoord: uiteindelijk wij allemaal. Maar het echte antwoord is iets genuanceerder.

Verduurzamen vraag investeringen

Want ja, verduurzamen vraagt investeringen. In energie, in gebouwen, in aanpassingen op het terrein. Dat kun je niet ontkennen. Tegelijkertijd zien we ook dat niets doen óók een prijs heeft — en vaak een hogere. Energieprijzen die schommelen, afhankelijkheid van internationale ontwikkelingen, schade door extreem weer of grondstoffen die steeds duurder worden.

De afgelopen jaren hebben dat pijnlijk duidelijk gemaakt. Een conflict hier of daar, en ineens schieten prijzen omhoog of vallen leveringen stil. Dat laat zien hoe kwetsbaar het huidige systeem eigenlijk is.

Juist daarom is verduurzaming geen “extra kostenpost”, maar steeds vaker een manier om grip te krijgen op je bedrijfsvoering. Minder afhankelijkheid van energieprijzen, efficiënter omgaan met grondstoffen en minder risico op verstoringen.

Slim organiseren

Dat betekent niet dat alles vanzelf betaalbaar is. Integendeel. Hier ligt juist een belangrijke gezamenlijke opgave. Want verduurzaming wordt pas echt haalbaar als we het slim organiseren. Door samen te werken op bedrijventerreinen, door gebruik te maken van subsidies en regelingen, en door kennis en investeringen te delen.

Wat ik in de praktijk zie, is dat ondernemers die stappen zetten, die kosten lang niet altijd zomaar doorberekenen aan hun klanten. Neem bijvoorbeeld een groep ondernemers op een Gouds bedrijventerrein die samen op zijn getrokken en, met subsidie van de provincie Zuid-Holland, geïnvesteerd hebben in zonnepanelen en het beter isoleren van de bedrijfspanden. De investeringen waren fors, maar de energiekosten zijn inmiddels flink gedaald en vooral voorspelbaarder geworden.

Meer rust en grip

Juist daardoor hebben zij prijsstijgingen kunnen voorkomen en worden deze dus niet doorgevoerd naar afnemers. Sterker nog: ze geven aan dat deze stap hen juist meer rust en grip geeft in de bedrijfsvoering, omdat ze minder afhankelijk zijn van schommelingen in de energiemarkt. Het heeft de bedrijfsvoering versterkt en een steviger fundament voor de toekomst gelegd.

Daar zit wat mij betreft een belangrijk punt. Verduurzaming is niet automatisch een kostenverhoging die wordt doorgeschoven, maar juist vaak een manier om kosten op termijn te beheersen of zelfs te verlagen.

Want uiteindelijk is de vraag niet óf we verduurzamen, maar hoe we het betaalbaar houden. En daar hebben we elkaar hard bij nodig.

Programmacoördinator Thijs de Neeve: aanjager van duurzame samenwerking

Sinds begin 2025 ben ik (Thijs de Neeve) aangesteld als programmacoördinator duurzaamheid bij DPG. Daarin ben ik het centrale aanspreekpunt voor ondernemers met vragen, plannen of ideeën rondom verduurzaming. Met een frisse blik en verbindende stijl help ik bedrijven om duurzame ambities om te zetten in haalbare stappen. Ik denk graag mee, verbind initiatieven en zorg ervoor dat niemand het wiel alleen en opnieuw hoeft uit te vinden. Wil je meer weten of eens van gedachten wisselen? Of heb je naar aanleiding van deze column vragen of ideeën over energie, warmte of laden op jouw bedrijventerrein? Neem dan contact met mij op via thijs.de.neeve@dpgouda.nl.